Пятьсот с лишним HR-специалистов и топ-менеджеров заявили: погоня за автоматизацией ради модного тренда закончилась. В приоритете — отдача от людей, а не от технологий.
HR-холдинг Ventra изучил, как российские компании выстраивают кадровые стратегии на 2026–2027 годы. В опросе участвовали больше 700 человек — в основном представители кадровой функции: 35,5% — Head of HR и руководители направления, 30,7% — HRD, 6,5% — HR Business Partner. Также в выборке были CEO, операционные и финансовые директора. Результатами с CNews поделился представитель Ventra.
Главный вывод: автоматизация и искусственный интеллект перестали быть локомотивом HR-повестки. Эпоха активного внедрения технологий, длившаяся последние годы, завершилась — фокус сместился на рост производительности труда. Причем 37,1% работодателей прямо называют автоматизацию без измеримого результата самой проблемной зоной HR-инвестиций. Это наибольшая доля среди всех статей кадрового бюджета.
В списке реальных изменений в HR-стратегиях «более активная автоматизация» оказалась в самом низу — ее отметили всего 11,3% респондентов. Куда важнее для компаний качество найма (43,5%), более строгая оценка выработки (38,3%) и удержание ключевых специалистов (33,9%). Те же приоритеты видны и в вопросе об ограничениях производительности: на нехватку автоматизации указали лишь 9,7%, тогда как на низкую мотивацию — 33,9%, на ошибочный подбор людей на роли — 32,3%. Среди инструментов с максимальной отдачей автоматизацию рутинных операций назвали только 17,7% — заметно меньше, чем работу с руководителями (40,3%) и качественный рекрутинг (33,9%).
ИИ пока остается скорее зоной надежд, чем практики. Активно применяют такие технологии лишь 8,1% компаний, еще 17,7% используют их точечно. При этом 38,7% вообще не прибегают к ИИ, а 4,8% не видят от него понятной пользы для бизнеса. Полностью отказываться от автоматизации никто не собирается: если HR-бюджет урежут на 30%, первыми под сокращение попадут корпоративные мероприятия (51,6%) и внешние консультанты (37,1%), а автоматизацию тронули бы лишь 3,2%. Но и в приоритеты технологии не входят — дополнительные деньги на них направили бы только 17,7%, тогда как 46,8% вложились бы в рост зарплат, а 33,9% — в удержание ключевых кадров и системы мотивации.
«Автоматизация и ИИ несколько лет были главной темой HR-повестки, но бизнес больше не готов инвестировать в технологии просто потому, что это модно. Автоматизация без понятного эффекта оказалась главной зоной, где работодатели видят неэффективные HR-инвестиции. Сегодня в приоритете — качество найма, удержание ключевых сотрудников и развитие руководителей, поскольку именно от этих факторов зависит реальная производительность команд. Технологии остаются частью работы HR, но перестали восприниматься как самостоятельный источник результата — теперь любой инструмент, включая автоматизацию, должен доказывать свою пользу для бизнеса», — отметил исполнительный директор Ventra Services Александр Черников.
Загрузка...
