Ставропольский радиозавод «Сигнал» отказался от самописного софта и Excel в пользу единой ERP-платформы — переход занял ровно четыре месяца.
ПАО «Ставропольский радиозавод «Сигнал» перевело управленческий и производственный учёт на «1С:ERP Управление предприятием 2». Исполнителем выступил Внедренческий центр «Раздолье», который осенью 2018 года победил в конкурсе среди партнёров «1С» по ERP-направлению. О результатах проекта представители ВЦ сообщили CNews.
До внедрения учёт на предприятии был раздроблен по разным инструментам: производственные процессы жили в собственной разработке на Delphi и C#, склад — в отдельной программе, а бухгалтерия велась вручную в Excel по журнально-ордерной форме. Первая попытка перейти на «1С:ERP» на заводе провалилась, и повторный заход потребовал пересборки подхода.
Работы шли с января по апрель 2019 года и уложились в заявленные сроки без сдвигов. Над проектом трудилась команда из трёх специалистов: архитектора-руководителя, консультанта и программиста. Трудозатраты составили 9,2 часа на одно рабочее место, автоматизацией охвачено порядка 150 мест. Внедрение вели очередями — сначала снабжение и склады, затем производство, после сбыт.
Отдельного обучения не предусматривали: сотрудники осваивали систему прямо в работе, вводя реальные данные. Полноту и непротиворечивость учёта проверяли через еженощные пересчёты себестоимости. Результат не заставил себя ждать — себестоимость за январь посчитали уже в середине марта, отчётность по РСБУ за первый квартал сдали вовремя, а сроки подготовки регламентированной отчётности сократились на 30%.
В июне 2019 года систему запустили в промышленную эксплуатацию. В 2020-м завод продолжил развитие проекта: добавил планирование закупок и производства, а также план-фактный анализ. «По окончании проекта можно утверждать, что ПАО Ставропольский радиозавод «Сигнал» получил комплексное решение на базе «1С:ERP» для автоматизированного управления предприятием», — подвёл итог генеральный директор Андрей Кочерга.
Загрузка...
