«Почта России» запустила цифровую экосистему, которая объединяет обучение, карьерный рост и наставничество для всех сотрудников.
Как рассказали CNews в компании, новая модель управления персоналом уже приносит результаты: более 13 тысяч человек ежегодно проходят обучение в рамках этой системы.
В основе экосистемы лежит несколько взаимосвязанных уровней. Например, «Почта Вики» представляет собой живую базу знаний, которую наполняют сами работники. Здесь можно за считанные секунды найти практическую подсказку для решения рабочей задачи. На внутреннем портале каждый сотрудник легко подбирает курс под свою должность и проходит его без ожидания. Для управленцев действует специальный формат «Лидеры учат лидеров», где вместо сухой теории разбираются реальные ситуации из практики.
Особый упор делается на наставничество и преемственность. Опытный руководитель передаёт перспективному сотруднику все тонкости работы, чтобы процессы не останавливались даже в его отсутствие. Это позволяет сохранять стабильность и непрерывность бизнеса.
«Почта объединяет людей. И за каждым технологическим процессом, за всеми цифровыми показателями стоят люди — команда неравнодушных профессионалов. Поэтому инвестиции в человека становятся главным приоритетом. Наша задача как руководителей — дать каждому сотруднику инструменты для роста и доказать делом, что современная Почта — это территория возможностей», — подчеркнула заместитель генерального директора «Почты России» Татьяна Кленкина.
Помимо развития текущих кадров, компания активно расширяет воронку найма. Гибкие графики работы позволяют привлекать студентов, молодых мам, людей с инвалидностью, ветеранов СВО и другие категории соискателей. Такой подход делает «Почту России» более открытой и инклюзивной площадкой для профессиональной реализации.
Загрузка...
