Нефтесервисный подрядчик «Петро Велт Технолоджис» отказался от Excel в рекрутинге и перевёл подбор персонала в облачную платформу Skillaz.
Компания специализируется на строительстве скважин, бурении, зарезке боковых стволов и гидроразрыве пласта. В группе трудятся свыше 3,5 тыс. человек, а ежегодный набор составляет порядка 700–850 сотрудников — примерно 60–70 новичков в месяц. Когда стартуют новые производственные проекты, потребность в кадрах подскакивает до 150 человек в месяц, то есть более чем вдвое.
До перехода на Skillaz рекрутеры держали заявки и воронку подбора в Excel, вакансии публиковали на площадках вручную, отклики раскладывали по личным папкам и почтовым ящикам, а с кандидатами общались по телефону и в мессенджерах. Нанимающие руководители при этом плохо понимали, на какой стадии находится подбор по их вакансиям. По подсчётам самой компании, копирование данных, обзвоны и напоминания съедали до 40% рабочего времени рекрутеров, а аналитические отчёты приходилось собирать вручную раз в месяц.
Для автоматизации внедрили два продукта Skillaz — «Подбор Pro» и «Аналитика подбора». Руководители оформляют заявки прямо в системе и оставляют обратную связь после собеседований. Рекрутеры публикуют вакансии, разбирают отклики, выходят на связь с кандидатами и назначают интервью. Через платформу же запускается проверка службы безопасности. Все отклики стекаются в единое окно, а статусы вакансий и кандидатов видны команде в актуальном виде.
После внедрения Excel перестал быть основным инструментом ведения подбора, а ручные напоминания кандидатам ушли в прошлое. «Сейчас мы видим воронку в реальном времени, понимаем узкие места и можем управлять сроками. Второй важный эффект — разгрузка команды», — рассказал Максим Алдушен, заместитель директора по персоналу «Петро Велт Технолоджис». Руслан Мурадов, директор по продажам Skillaz, отметил, что компания пришла с запросом собрать разрозненные этапы в единый процесс и сделать его прозрачным для всей команды: в итоге рекрутеры и руководители работают в одной системе и вовремя подключаются к решению вопросов.
В планах «Петро Велт Технолоджис» — развивать аналитику и активнее вовлекать нанимающих руководителей в работу с платформой, а в перспективе — подключить модули обучения и оценки.
Загрузка...
